臺大特色課程系列報導—管理學院 工業管理系 高科技企業經營管理

「高科技企業經營管理」由臺大管理學院與台積電共同規劃與授課，以世界級半導體企業為核心教材，結合理論架構與第一線管理實務，協助學生系統性理解高科技產業的經營邏輯與策略思維。課程由陸洛教授與多位管院專任教師授課，並邀請台積電高階主管與資深經理人進班分享，形成「學術研究 × 產業實務 × 個案教學」的整合設計，並安排台積電研發中心實地參訪，使學生能觀察企業營運流程與組織運作，加深對世界級企業運作模式的理解。

課程先以管理與策略理論建立分析框架，涵蓋商業模式、創新管理、全球供應鏈、國際化人力資源，以及供應鏈與風險治理等議題，引導學生掌握高科技企業經營的核心結構與挑戰；再透過台積電案例、數據驅動的 AI 應用、分組專題報告與企業參訪，使學生在真實的情境中演練決策思維，培養跨域整合與問題解決能力。

課程特色包括：
一、世界級企業深度導入，以台積電為主軸的實務情境：聚焦台積電企業規劃、需求預測、資源配置與生產管理，協助學生理解高科技企業在不確定環境下的決策脈絡。
二、理論 × 個案 × 實務的整合教學：透過 AMD、Intel 行動晶片業務、四季飯店國際化與與文化管理等案例，讓學生從不同角度建立可遷移的管理思維。
三、鏈結前瞻議題「數據驅動 AI 與共融職場」：引導學生理解企業如何運用數據與 AI 優化決策，並培養多元共榮與人才永續議題的前瞻視野。
四、實地參訪與產學共授：透過主管分享與現場觀察，加深對企業文化與運作的理解。
五、高參與的分組學習與反思訓練：強化學生的溝通表達、團隊合作與批判性思考能力。

課程兼具深度與啟發性，對學生而言，更是場由世界級企業啟發的管理思維訓練。學生普遍反映，課程內容紮實、案例豐富，使他們能真切理解世界級高科技企業的實際運作。透過案例討論與分享，學生體會策略選擇背後的取捨、企業文化的影響，以及跨部門協作的重要性，並重新思考高科技產業的本質與自身在全球產業鏈中的定位，實現「看見世界、理解未來、找到自己位置」。