臺大智活GenAI Stars創業家講座 杰倫智能從血淚創業經驗中學會的7個「早知道」

2026年10月6日，由臺灣大學智慧生活科技整合與創新研究中心的GenAI Stars選拔及深度輔導活動舉辦「創業家講座」，邀請杰倫智能（Profet AI）創辦人黃建豪，分享深耕製造業AI賽道的實戰心法。Profet AI針對製造業缺工與斷層痛點推出「Domain Twin」，將專家經驗轉化為AI Agent，落實知識傳承。黃建豪分享創業以來的7大關鍵學習：

1. 技術是暫時的，解決長期痛點才能站穩腳步：技術型團隊容易陷入「擁有優秀模型或演算法就等於好產品」的迷思。黃建豪說「客戶不買AI，客戶買的是結果」。若當初只把自己定義為AutoML公司，早已被淘汰。唯有解決知識傳承這類長期痛點，才能在變動中站穩腳步。
2. 很酷的Demo不等於一門生意：評估選題應看「問題若消失，客戶CEO會在意嗎？」切中核心營運命脈，客戶才願意掏錢。
3. 賣結果，不要賣AI：企業客戶在意增加營收、降低成本、減少風險。創業者要把技術翻譯成客戶願意買單的商業價值，讓AI從展示工具，轉化為驅動企業決策與營運成果的解決方案。
4. 最好的客戶也是產品團隊：創業者必須走進目標客戶的真實場域，在實際營運情境中驗證、修正並深化產品價值。早年在日月光、欣興等龍頭產線驗證的高標準，轉化為深厚護城河。
5. AI創業最難的往往不是AI： AI落地僅約20%取決於技術，其餘80%在於人、流程與資料等AI之外的所有事。企業必須確保人機協作的過程清楚可循，AI才有機會在企業內部穩定運行並順利規模化。
6. 在市場逼你改變之前，先主動改變：對創業者最危險的一句話是「這就是我們打造出來的東西」，面對技術與客戶需求的快速變化，團隊必須放下對既有成果的執著，保持速度與彈性，才能打造出真正創造價值的解決方案。
7. 比自覺舒適的時間更早全球化：臺灣是驗證場域，但不應成為企業的局限。軟體與AI新創若要擴大營運規模，必須更早邁向國際市場，並在每一個新市場重新建立信任與品牌認同。

黃建豪認為，走向全球有3個關鍵：爭取具公信力的指標客戶，與在地夥伴深度合作並加速落地，以及清楚定義產品類別。並勉勵現場所有晉級決審的GenAI Stars團隊：「世界上沒有完美的決策，只有你做出決定、從中學習，並在下次做得更好。」

活動資訊預告 - 2026 GenAI Stars Pitch Day

• 日期：11月13日（五）
• 時間：13:30–16:25
• 地點：世貿一館（2026資訊月-數發部數產署主題館）
• 報名連結：https://reurl.cc/aEzLX9