陳教授泰然治校理念與抱負

從優秀推向卓越邁入頂尖

臺大成立76年，一直都是臺灣的龍頭大學，國人一致肯定是最優秀的大學。然而，Jim Collins在其一本非常暢銷的著作 "Good to Great"（遠流中文版「從A到A+」）中，提出一個看法，我深受感動與啟發，他說：「沒有充分發揮潛力，當有機會變得卓越時，卻滿足於只是追求優秀，其實是一種罪惡」。~)

最近，英國泰晤士報在全球200大學排行榜裡，臺大被排在第102名，但其中有一項指標是透過88個國家的1300多位學者對大學聲望的調查，該項指標臺大為第54名，這反映了過去臺大人努力奮進累積的聲譽資產，作為臺大的一份子，與有榮焉，更給我們現今臺大的每一成員加添無比的責任，我們必須努力從優秀推向卓越邁入頂尖。~)

處在一個全球化的時代、一個知識經濟的時代、一個充滿挑戰與高度競爭的時代，臺大在現有的基礎與條件下，從優秀推向卓越邁入頂尖，相信是所有臺大人和全體國人共同的願望與期待；尋找那雙推動的手，為當務之急。~)

臺大定位為研究型綜合大學，有它的學術責任、教育責任及社會責任。因此，校務發展也必然需要兼顧追求卓越與關懷社會兩大主軸。在追求卓越方面，不僅教學品質要卓越、研究品質要卓越，服務品質也要卓越。在關懷社會方面，對國家社會的需求應有適切回應，承擔大學應有的責任。臺大在追求卓越邁向國際頂尖大學目標之路，必須深切體認客觀環境是嚴峻的，面臨的挑戰也是嚴峻的，~V這些至少包括以下四項：

1)在全球化、國際化的趨勢下，臺大亟需提昇國際競爭力，在國際學術舞台上佔有一席之地。~)2)在政府財政日益窘困，高等教育經費更為受限、稀釋之下，臺大亟需開源節流，有效籌措經費。~)3)在高等教育政策與法律的轉變與修訂中，臺大致力堅守大學自主的精神與學術自由的教育理念，使台大成為學術思想與文化教育的中流砥柱。~)4)在快速轉型的社會裡，臺大必須調整角色、功能及內部機制，增強對於社會的影響力。~)

在實踐方面，應有五項基本信念：1)營造向上提升、追求卓越的校園文化，並使學校成為學生最喜歡的學習場所，使學校成為教職員工生引以為榮且最喜歡工作的地方。~)2)在學術、教育方面要有領域重點突破，更要領域均衡發展。~)3)在組織結構方面，必須針對現有行政、教學、研究單位進行持續評鑑、檢討、調整及再造，以追求教學與研究之卓越性。~)4)在校務行政的策略方面，要能融合共同的智慧，即要有民主的程序精神，又要有專業菁英的內涵。~)5)在人、事、物三方面均必須兼顧，齊頭並進。在人方面，作為臺大人，不論教、職、員、工、生，延續過去到現今的優秀品質，未來加入的臺大人，在主客觀的形勢下，必然更加優秀。在事方面，不論組織、規章、制度、決策及執行，配合由優秀走向卓越追求頂尖的思考，是必須的也是必然的。在物方面，不論是教學與研究的配備諸如：圖書、儀器、設備、教室、研究室與實驗室等，或是讓學生與教職員工安心學習、工作和居住的環境與條件，均需儘速尋求改善，向頂尖大學的水準邁進。

事實上，雖然目前在台灣高等教育發展的客觀環境是嚴峻的，但是臺大有條件也有機會，由優秀走到卓越邁向頂尖，這不是能不能的問題，是想不想做，要不要做的問題，但願每位臺大人能攜手向前，臺大是有希望、有機會的。