國立臺灣大學九十七年度傑出校友事蹟專題報導

學術類－楊國樞先生楊國樞先生，現任中原大學心理科學研究中心暨心理學系講座教授，臺灣大學心理學系1959年畢業。學術研究範圍是人格心理學與社會心理學。過去四十多年來，研究重點是探討台灣、香港、及大陸華人的思想、觀念、態度、性格、行為，及其在社會變遷影響下的各種改變。以建立華人本土心理學(Chinese indigenous psychology)為己任，採用本土化的研究策略，長期探討下列華人心理與行為：(1)基本性格向度，(2)心理傳統性與現代性，(3)家族主義與泛家族主義，(4)社會取向成就動機，(5)人類基本需求的雙Y理論，(6)雙文化自我與自我實現，及(7)自我發展的Y型模式。曾編著中英文學術專書三十餘種，發表中英文學術論文約一百六十篇。不斷以所獲得的研究成果與亞洲及歐美心理學界對話，以促進世界心理學之均衡而健全的發展。

楊教授歷任香港中文大學社會學系心理學組高級講師兼主任(1978-1979)、國立臺灣大學理學院心理學系教授兼主任 (1980-1986)以及中央研究院民族學研究所研究員兼副院長(1996-1999)。曾獲得國內與國際多項學術榮譽，包括：國際青商會中華民國總會十大傑出青年獎(1971，學術研究)；中華民國中山學術文化基金會中山學術論文獎(1974, 1982)；國家科學委員會傑出研究獎(1985-1987, 1987-1989, 1989-1991, 1992-1994, 1994-1996)；國家科學委員會特約研究獎；傑出人才發展基金會「傑出人才講座」(1996-2001，連續5年)；國立台灣大學理學院心理學系及研究所榮譽教授(1997- )；中央研究院院士(1998- )；國際應用心理學會（International Association of Applied Psychology）主辦之「第廿四屆國際應用心理學大會」（International Congress of Applied Psychology）三位大會主題演講人之一(San Francisco, 1998)；教育部國講座主持人(2003-2006)；國際跨文化心理學會(International Association for Cross-Cultural Psychology)主辦之「第十七屆國際跨文化心理學大會」(International Congress for Cross-Cultural Psychology)大會演講人之一(大陸西安，2004)。

楊教授曾撰寫與主編專書二十餘種，發表中英文論文一百六十餘篇。對推動社會科學本土化運動有重大貢獻。先後擔任國內外學術期刊之編輯職務，包括：《中華心理學刊》主編(1974-1976)；《異文化關係國際學刊》(International Journal of Intercultural Relations)顧問編輯(Consulting Editor) (1977-1981)；《跨文化心理學刊》(Journal of Cross-Cultural Psychology)顧問編輯(Consulting Editor) (1982-1995)；《國家科學委員會研究彙刊：人文及社會科學》創刊主編(1991-1994)；《香港心理學刊》(Bulletin of the Hong Kong Psychological Society)顧問編輯(Consulting Editor) (1992-1999)；《香港社會科學學報》(Hong Kong Journal of Social Sciences)編輯委員(1993- )；《本土心理學研究》半年刊主編 (1993-2007)；.《世界心理學》(World Psychology)顧問編輯(Consulting Editor) (1995- )；《亞洲社會心理學刊》(Asian Journal of Social Psychology)資深編輯(Senior Editor)(1997-2001)；《華人心理學報》(Journal of psychology in Chinese Societies, Hong Kong)顧問編輯(Consulting Editor) (2000- )；.《東亞：國際季刊》(East Asia: An International Quarterly）編輯顧問(Editorial Adviser)(2003- )以及《管理與組織評論》(Management and Organization Review)編輯顧問(Editorial Adviser)(2005- )。

學術類－李歐梵先生

李歐梵先生，現任香港中文大學人文學講座教授，臺灣大學外國語文學系1961年畢業。1939年出生於河南，後隨家人遷居臺灣。1957年自新竹中學畢業。外文系在學期間，與白先勇、王文興、陳若曦等人創辦《現代文學》，該刊發表新銳創作，譯介西方現代主義文學，對日後臺灣文學風景之塑成影響甚大。

赴美後，先在芝加哥大學研讀國際關係一年，而後轉到哈佛大學，先後於該校獲得歷史與東亞語文的碩、博士。畢業後，李歐梵教授的學界生涯並不安定，時時遷轉，歷經多所名校。1970年至1982年間，分別擔任香港中文大學、普林斯頓大學助理教授，印第安那大學副教授。1982年至1990年，至芝加哥大學任教授。初期赴美，與芝加哥大學雖然只有一年的緣分，其間所受學術訓練卻開啟了眼界。1990年至1994年，任加州大學洛杉磯校區（UCLA）教授。1994年至2004年，回到母校哈佛大學任中國文學教授。2002年獲選中研院院士。自哈佛退休以後，2004年8月加入香港中文大學文化及宗教研究系，獲聘任為人文學講座教授。踏入學術研究以來，由於興趣多變，觸角寬廣，自謂乃「狐狸型」學者。

李教授著作亦十分豐碩，囊括了學術、文學、藝術、文化評論諸領域。在哈佛的博士畢業論文處理中國現代文學作家的浪漫心態，〝The Romantic Generation of Modern Chinese Writers〞，後發行中譯本為《中國現代作家浪漫的一代》該書以維特及普羅米修斯作為兩種氣質典範，前者代表「消極的、傷感主義的」，後者代表「動力的、英雄式的」，藉以勾勒五四文人的精神。第二部影響學界之著作，是〝 Voices from the Iron House: A Study of Lu Xun〞(中譯為《鐵屋中的吶喊》)，在臺大業師夏濟安〝Aspects of the Power of Darkness in Lu Xun〞（魯迅的陰暗面）一文的基礎上，論及魯迅在「戰士」形象以外的陰暗面與頹廢面，與當時中國大陸詮釋魯迅的路線十分不同。第三部重要學術著作為《上海摩登一種新都市文化在中國 1930-1945》，可是說上海都市文化與文學研究的濫觴，帶動了海內外漢學界對都市現代性的文化研究風潮。

文學部分，著有小說《范柳原懺情錄》《東方獵手》，散文集《我的哈佛歲月》、《一起看海的日子》等等。出身自音樂世家，父母皆為昔年南京中央大學音樂系教師，李教授本人是個古典樂發燒友，亦為樂評家，曾著有《交響：音樂札記》、《音樂的往事追憶》。又是個資深影癡，因此也寫過《自己的空間：我的觀影自傳》、《睇色，戒——文學．電影．歷史》。文學與文化評論多種，如《世紀末囈語》、《尋回香港文化》、《戀戀浮城》、《西潮的彼岸》、《清水灣畔的臆語》、《又一城狂想曲》、《都市漫遊者：文化觀察》、《蒼涼與世故：張愛玲的啟示》等等。另有學思歷程訪談集《徘徊現代與後現代之間》（李歐梵口述，陳建華訪錄）、《李歐梵、季進對話錄》，演講集《未完成的現代性》（李歐梵講演，季進編），與選集《現代性的追求 : 李歐梵文化評論精選集》、《浪漫與偏見：李歐梵自選集》。　

近年來定居香港，李教授大量寫作香港文化評論，對香港都市發展非常關注，積極介入當地公共論述，彰顯其入世而又浪漫的特殊學者氣質。

學術類－范良士先生

范良士先生，現任美國俄亥俄州州立大學化學與生物分子工程學系傑出講座教授及C. John Easton工程講座教授，臺灣大學化學工程學系1970年畢業。隨後即赴美深造，在西維吉尼亞大學獲得化工碩士及博士學位，並在堪薩斯州立大學獲得統計碩士學位。研究領域含括流動化床、多相流體力學、顆粒學和能源及環境反應工程。

在學術上之成就包括：發表300多篇之期刊論文、四本專書著作及20項專利研究，在其近30年的教職生涯中，指導了56個博士生、33個碩士生並曾與58個博士後共事過。1989年所著的〝氣液固三相流體化系統〞一書成為在該領域中的經典，另外在1998年所著〝氣-固流動原理〞一書也已是在該領域的通用教材。受聘為顆粒學期刊之美洲主編及其他十種期刊之顧問編輯。在基礎及應用研究上之成果對許多商業化程序之設計與操作都有直接貢獻。擔任二十多所公司、國家研究所、及其他研究機構的顧問，其中研發成功之OSCAR程序及CARBONOX程序用於燃煤煙道器之潔淨，已在大型裝置示範成功。近年來致力研究之三種由碳原料轉化的化學循環程序技術應用在製氫、液態燃料和發電上也受到美國國家能源部、工業界及俄亥俄州政府高度的重視及支持，世界專家預測此技術成功的商業化，將是碳轉化技術的一大突破，並可進一步解決現存的能源及環境問題。除此之外，發明了世界第一個三維電子斷層掃瞄術(Electrical Capacitance Volume Tomography)和靜電掃瞄術(Electrostatic Tomography) 應用在粒子動力學、多相流動和反應系統中的三維密度場、速度場分佈以及粒子帶電分佈場的成像，此技術也已應用在工業上。范教授在各方面之卓越成就使他獲得50多種國際性及校際性之榮譽及獎項，包括著名的俄亥俄州立大學最高榮譽的Joseph Sullivant勳章、美國化學學會在工業及工程領域的E.V. Murphree Award、美國化學研究評議會的Malcolm E. Pruitt Award、美國化工學會的Alphi Chi Sigma Award、國際煤礦會議的國際煤礦研究獎等。范教授為美國國家工程學院院士、中央研究院院士，最近又獲選為美國化工學會近世紀最傑出一百名工程師之一。

范教授雖身在美國，但曾多次回臺舉辦專題演講及指導國內先進的技術，能夠在能源及環境領域裡回饋臺灣是他最欣慰的事也是他最大的心願。他非常感謝在大學的四年裡，臺大給了他一個很好的學習環境。讓他從教授及同學們裡領悟了很多做學問及追求真理的執著，這些年來范教授仍然依著這份執著不斷努力，身為臺大人，擁有著得天獨厚的智慧和優良的學習環境，在這同時對於國家社會的未來也有相對的責任與使命，臺大人要一直不斷的充實自己，把自己的眼界放遠、目標放高，不斷地前進及追求，對社會與國家做出貢獻，並創造一片美好的未來。

工商類－蔡萬才先生

蔡萬才先生，現任富邦集團創辦人暨富邦集團總裁，1954年臺灣大學法律學系畢業。

與夫人蔡楊湘薰女士育有4名子女，蔡明忠、蔡明興、蔡明玟、蔡明純。在《富比士》（Forbes）評選之臺灣百大富豪排行榜上，名列第4位。

1961年執掌臺灣第一家民營保險公司「國泰產物保險」(後更名為富邦產物保險)，這是富邦集團的起源。蔡總裁帶領富邦積極參與臺灣1980年代末期開始的金融自由化改革，陸續成立投顧、證券、銀行、投信、人壽及期貨等金融機構，使得富邦成為產品線最齊全的金融集團。2001年底成立富邦金控，這是第一家掛牌上市的金控公司。旗下主要子公司包括臺北富邦銀行、富邦產險、富邦人壽、富邦銀(香港)、富邦證券、富邦投信等，總計營業據點超過300處，客戶人數突破600萬人。2008年6月，富邦金控的資產總額達新台幣1.9兆餘元，為臺灣第三大金控公司。2002年富邦金控併購臺北銀行，這是第一件官股行庫併購案，公開招標的透明化過程也成為併購典範。2005年臺北銀行與富邦銀行正式合併為臺北富邦銀行。

2004年4月富邦金控完成收購香港港基銀行，這是臺灣第一椿跨海至香港併購銀行的成功案例，並於2005年4月更名為富邦銀行(香港)，這也是富邦金控佈局中國大陸市場的重要跳板。2008年6月富邦銀行（香港）宣佈參股廈門市商業銀行，將成為首家參股大陸銀行的臺資金融機構，也為富邦金控建構兩岸三地金融平台的願景跨出關鍵性的一大步。

不只業績亮眼，富邦金控以做為公司治理的模範生為榮。在11位董事成員中，有3位獨立董事，獨立董事比重逾25％，為國內獨立董事比重最高的金融機構。富邦對公司治理的努力與優異表現，也持續受到國際媒體認同，連續4 年榮獲國際知名財經雜誌《歐元》（Euromoney）評選為「臺灣區最佳公司治理」及「亞洲區最佳公司治理」之殊榮。

蔡總裁除了在金融業成就非凡外，值得一提的是，他積極響應政府節約能源並減緩地球暖化之政策方向，大力推動「生態、節能、減廢、健康」的綠建築。個人出資興建標準的綠建築，取名「福安紀念館」(紀念蔡萬才總裁令尊蔡福安先生)，並整棟捐贈富邦慈善基金會，榮獲內政部頒發「綠建築七項指標標章」及各類建築獎項之肯定，英國BBC曾來臺進行報導，同時也引起國內建築學術界及國外專家專程參訪。

蔡總裁在事業上擁有卓越成就，更熱心社會公益事業，追求利他價值。1988年以個人出資成立富邦慈善基金會，落實「企業經營取之於社會、用之於社會」的企業公民理念，善盡企業社會責任。之後仍以個人出資，陸續成立富邦文教基金會及藝術基金會。2003年以公益彩券盈餘成立台北富邦銀行公益慈善基金會。目前富邦集團旗下共有四個基金會，長期投入不同的公益領域，以扮演「社會發電機」自許，至今年富邦投入公益活動已屆滿20 年，並榮獲第三屆臺灣企業獎「最佳社會貢獻獎」的肯定。在民國88年發生九二一震災時，蔡總裁指示富邦員工在第一救援時間內全力動員，捐輸近千萬元物資到受創嚴重的部落災區，協助受難家庭生活安置。並由富邦慈善基金會展開「921原鄉教育重建計劃」，斥資一億五千萬元，重建南投縣信義鄉信義國中、地利國小及人和國小三所全毀學校，以企業的愛心與效率來展現具體的關懷行動，送愛到部落，這三所布農族學校已於90年初全部完工。

蔡總裁出身商人家族，父兄都從商，但其所學法律之初衷是想要追求社會公平正義。一度曾「棄商從政」，在1972年當選第一屆增額立法委員，1975年再次當選第二屆增額立法委員，1980年第三次當選增額立法委員，任立法委員先後達11年之久。藉著參選民意代表，在民意殿堂上抒發個人政見與抱負，推動符合公義與公益的眾人之事。任期中以委員提案之方式向行政院提出制定「國家賠償法」，深獲時任行政院長蔣經國先生之認同而順利通過成立為法律。熱心公益，對國家大事直言不諱，曾任總統府資政。

1977年至1982年擔任臺北市體育會理事長。1983年至1987年擔任臺北市商業會理事長。1983年至2000年擔任行政院顧問。為提倡公益活動並宣揚中華文化活動，在淡水河開辦第一次端午節龍舟比賽，為歷年龍舟比賽之開端。1990年前後社會治安不佳，綁票案時有所聞，郝伯村內閣亟思整頓治安，時任內政部長許水德先生邀請蔡總裁擔任中華民國警察之友總會理事長(1991年~1999年)，期間出資數千萬元並成立二億元之基金以鼓舞警察士氣，對因公傷亡之員警撫恤有很大的貢獻。

事業有成，蔡總裁熱心回饋母校，2003年捐贈2億餘元建立法律學院「萬才館」乙棟，預定2008年完工。蔡總裁以實際行動回饋母校，使母校籌劃多年之遷院計畫得以實現，貢獻卓著。此外，對於贊助學術研究與交流不遺餘力，曾捐贈東京大學設置「富邦講座」研究臺灣戰後之法律制度，促進臺灣與日本文化及法律方面的交流。蔡總裁經由前東京大學教授陳恆昭先生得知牛津大學亞洲考古學術研究團隊「The Center for Asian Archaeology， University of Oxford 」 擬尋求贊助推動臺灣考古學術(臺灣原住民)發展，同意出資協助牛津大學考古研究團隊與臺大人類學系共同研究臺灣考古學術領域，促進亞洲人民對文化起源認知與認同。

工商類－尹衍樑先生

尹衍樑先生現任潤泰集團總裁，臺灣大學商學研究所1983年畢業。成立至今已逾60年的潤泰集團，近年來在尹總裁的領導之下，從早年的潤泰紡織，不斷成長茁壯，不僅在本業上整合紡織上中下游，更跨足到營建、量販、金融等事業體，成為自傳統產業轉型為多角化集團的成功典範。目前潤泰集團的企業版圖，涵括「紡織服飾」、「營建」、「金融」、「量販流通」、「醫療」及「教育」等六大事業體。

潤泰集團的企業規模大幅成長固然令人欣慰，但除了企業經營的成就以外，尹總裁在營建產業的技術研發與創新所投入許多心血及成就，更是令人感佩。原本唸的是歷史，爾後轉向攻讀企業管理，分別取得商學碩士（MBA）及博士學位。然而，在興趣的趨使下，卻在營建業光芒四射。自2001年起，親自擔任潤泰營建團隊的研發長及總工程師，在親力親為的領導之下，潤泰營建團隊不斷地進行營建技術的改良與創新，進而突破各種障礙及工程技術瓶頸。在臺灣，潤泰集團是極少數讓工程技術生根發展，並不斷推動工程技術蛻變演進的精英團隊，其所累積的創新研發成果極為豐碩，到目前為止，專利總項目高達156項(含申請中)，包括臺灣、中國、日本、美國、英國及加拿大等國家所授予的專利總件數高達255件。由於創新研發成果突出，2005年獲得國家發明創作獎金牌的榮耀。在尹總裁的帶領下，不僅使傳統營造業勞力密集、物料浪費及環境污染等缺點獲得大幅改善，也突破傳統營建的成本限制及工業化演進的障礙，其效益除了營建工期大幅縮短，同時營建品質也明顯提升，而潤泰營建團隊也躍升成為國內營建業界的優良品牌。2008年，因其卓越的貢獻，馬總統頒授「公共工程獎章」予尹總裁。

難能可貴的是，尹總裁透過各種工程專業期刊的論文發表、著作及學校授課等方式，分享技術及經驗，以進一步促進建築工程技術提升與交流。他在臺灣與大陸各區舉辦多次學術交流研討會，並安排兩岸學者專家互訪、工程技術參觀及學術座談等，藉此強化兩岸工程專家情誼，創造合作互助的契機。個人著作以工程技術、工程管理、產經研究為主，共計發表相關著作54篇，其中包含專書7本、期刊論文46篇、研討會論文17篇、與期刊贈言1篇，學術成就備受肯定。由於尹總裁傑出的貢獻，在國內營造工程界享有最高地位的「中國土木水利工程學會」，於2004年頒授象徵工程界最高榮譽的「會士」桂冠，以及美國土木工程師協會（ASCE）會員。2008年，在國際工程界享有頂尖地位的「俄羅斯國際工程研究院（簡稱ＩＥＡ）」，更頒授象徵最高榮譽的「工程之光」勛章，並且在兩年一度的院士大會中通過授與「院士」資格，為獲此兩項殊榮的第一位華人。

有感於，「人才是國家發展的基礎，教育則是人才養成最有效率的方式」，尹總裁長期、不斷贊助臺灣大學之學術發展，歷年來對管理學院之捐助包括：教師優良著作獎勵、學生獎學金、贊助出版臺大管理論叢、贊助聘請國際管理大師舉辦卓越研究營等等，而為了提升教學品質及環境， 2008年並與校友共同捐贈母校一棟「土木研究大樓」。1994年，在北京大學設立光華管理學院，並捐贈人民幣一億元。1997年出資在上海交通大學成立安泰管理學院，2007年又在浙江大學成立光華法學院。多年來，設立「光華獎學金」，已發出逾五千萬人民幣的獎學金，領獎學生超過10萬人次，遍及31餘所大學。估計尹總裁在兩岸教育有關的捐獻金額已超過新臺幣30億元。

工商類－黃肇雄先生

黃肇雄先生，現任訊連科技公司董事長，臺灣大學電機工程學系1981年畢業。1959年出生於屏東，服役後即負笈美國，師事網路大師Kleinrock教授，專攻電腦網路與排隊理論。1988年獲美國加州大學洛杉磯分校電腦博士後進入臺大資工系任教，1991年與另兩位資工系教授共同建立臺灣大學通訊及多媒體實驗室，不僅開創了臺灣多媒體研究的整合型實驗室，更進而領導其成為該領域全球一流的研究實驗室。直到2006年方辭去資工系教職，以專心於企業之經營。

1996年創立訊連科技公司，以開發與行銷多媒體軟體產品為主，公司成立第一天，就決定要自創品牌，並進軍國際市場。當時資本額僅一百萬元，員工8人，但以扎實的技術能力，短短兩年內便成為臺灣唯一、也是全亞洲最領先的視訊、影音壓縮技術的軟體廠商。現今其主力產品之一的PowerDVD系列，已佔全世界電腦DVD軟體逾半之市場，為PC多媒體軟體全球首屈一指之領導廠商。目前資本額累計已超過11億元，並分別於日本、歐洲、美國、中國、及韓國成立分公司與行銷據點，全球員工數近700人。不但是學術界成功跨足產業界的典範，亦是教授創業成功的首例，更是成就品牌的最佳榜樣之一。2007年訊連科技更榮獲全球商業權威媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為亞洲區最佳營運企業之一。過去十年來，訊連科技更積極出資贊助臺大3個研究實驗室，計6個產學合作計畫。將全球業界未來尖端技術發展趨勢的資訊，回饋給實驗室，並共同擬定未來策略性研究方向與課題，以研發在國際舞台發光發熱的一流技術與學術成果。

「科技始終來自於人性」，訊連科技在產業界的優秀表現，已為眾所周知，而黃董事長卻不以專業表現自滿，92年成立了以關懷教育、回饋社會為宗旨的訊連科技教育基金會，從事社會關懷與降低數位落差等慈善工作。該基金會成立雖僅5年，但除頒發獎學金外，並推動捐助國小貧困學童營養午餐，發起慈善捐血活動，每年定期號召科技同業共襄盛舉，此己利利人、己達達人，苦人所苦、感人所感之義舉，為科技產業樹立另一公益熱血形象。

社會服務類－黃崑巖先生

　　黃崑巖先生，現任高等教育評鑑中心台灣醫學院評鑑委員會主任委員，臺灣大學醫學系1959年畢業。回國時是48歲，正是人生的盛年時期，真正是為這塊土地奉獻了自己的黃金歲月。對成大醫學中心軟體規劃投入、對教育的用心、對理想的執著，醫學中心應該慶幸有這樣一位創院院長。如同一位外賓所形容的：Talks like a dean, acts like a dean。

黃教授的儀表氣質出眾，學識及人文藝術修養過人，深具智慧，思慮清晰，有遠見。重要的是，有理想，更為理想努力不懈。這些特質使黃教授極具說服力。當初為了延攬人才，秉持著誠意及理想，到處奔走，甚至遠度重洋，早期加入成大醫學中心陣容的人很多都是跟黃教授晤談後，受其感召而決定跟隨他一起奮鬥的。喜愛唸書，閱歷廣，記憶力又好，加上語言天份，可以夾雜臺語、英語、國語甚至是日語，跟人縱橫上下，談古論今。肢體語言也是別人模仿不來的，幾個笑話大家是聽了又聽，耳熟能詳，可是，每次聽了，還是覺得好笑。總之，跟黃教授相處，可以用”如沐春風”四個字來形容；聽他說話，則是妙趣橫生，是件樂事。在決策的過程中，也許有人會認為黃教授太強勢，任何團體內，不可避免地都會有衝突，不同的意見，要如何去做協調並動員團體內的成員，是所有領導者必須面對的問題。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 當年成大醫學中心這麼年輕，沒有自己的文化傳統可以依循，黃教授可說是一肩挑起這重任，擬定制度，塑造文化。就如同 Ogawa and Bossert 在 〝Leadership as an Organization Quality〞 中說〝Leadership shapes the systems that produce pattern of interaction and the meanings〞。綜觀黃教授所推動的各項制度及活動，其最終目標其實就是追求卓越。希望把追求卓越的精神變成成大醫學中心的文化。在追求卓越一文中提到，團體的卓越起始於個人的卓越。而且，個人卓越之後還要蔚成風氣，團體才會卓越。黃教授認為要提高一個人的水準，最普通的方法就是教育，因此全心全意想做好教育的工作，包括教育老師，教育學生。在成大醫學院內，經常到處走動，聽老師們上課，相信院內有很多老師曾接到他的短箋，提醒他們教學工作上有那些地方可以改進。也公開演講，試圖教導老師們如何做好教學工作。為了能教育學生先做〝成功的人〞，花很多時間與各班學生談話，也常邀請學生到家裡聊天，希望能啟發學生、藉以潛移默化。藉由各種方式想要做好cultivate的工作。設立dialogue，也不定期與各科座談，希望能藉此與同仁分享他的想法；也常跟圖書館、動物中心及視聽中心的同仁聚餐，鼓勵大家，也藉以了解各單位的問題。希望能以自己的歷練、見識和智慧去影響、陶冶同仁及學生。設立各種委員會，那是一種教授治校的精神，讓每一個人因為参與團隊而成長。

黃教授另一各項想落實的工作是校園內的人文文化教育。強調先做文化人，再做科技人。為了推動文化工作，培養醫學院內的人文氣息，設法向大企業募款，經由募款，購置成杏廳內的史坦威鋼琴，協助成立成杏合唱團，不斷舉辦音樂會，設立武田書坊，鑄造了石泉廣場，蒐藏各種藝術品粧點院內各角落，成大醫學中心因他而美麗有趣了！在成大師生的眼中，黃教授校裡校外，每一秒鐘、每一舉動、每一句話，都是教育，他是全方位的教育者典範！

社會服務類－林柏榕先生

林柏榕先生，現任財團法人臺灣兒童暨家庭扶助基金會董事長，臺灣大學外國語文學系1960年畢業。出生於1936年11月，但是父親在同年的6月逝世，可以說是標準的遺腹子。上無兄長，家裡唯有母姐三人相依為命，自幼即在極為貧窮的環境中成長。但是早年的困苦，卻是最好的磨練，不僅領悟要從逆境中走出來，必需要比一般人付出更多的代價，同時也是日後行有餘力之時，從未間斷扶助弱勢族群的原動力。

林董事長一直體認只有耕耘才會有收穫，因而自始即以〝園丁〞自居。第一份工作便是『十年樹木，百年樹人』的教育工作，母校臺中一中的英文教師。不僅是很受學生愛載的老師，也利用授課之餘的時間，撰寫論文。在臺中一中服務8年後，以講師資格受聘私立中山醫科大學，同時兼任課外指導主任。在中山醫大服務期間，孕育了創辦〝立人高中〞的靈感。林董事長認為創辦學校可以幫助很多和他當年一樣清寒的學生，以自有的新台幣20萬元資金，藉著很多人的捐助，於民國60年創立了〝臺中縣私立立人高級中學〞，在當時被認為是教育界的〝奇蹟〞。不僅創立了〝立人高中〞，還親自擔當第一任校長10年之久。任職校長期間，在校內講授英文課程，同時在私立中山醫大和國立中興大學兼任教席。因辦學績效突出和熱心公益，獲得社會肯定。因而於民國70年當選臺中市第9屆市長，暫時放下20年的教育工作。因第一次競選時，向選民許諾只擔任一屆市長，因而於4年任期屆滿後，又回到教育界工作。但是經不起鄉親父老的鼓勵，又分別於民國78年、82年連續當選臺中市第11屆和第12屆市長，在臺灣的地方自治史上，可以說是很奇特的事蹟。連續當完了2屆市長後，奉派為臺灣省政府省政委員。民國87年臺灣省精省，又被奉派為臺灣省諮議會第1任議長。前後從政時間長達16年之久。

要特別強調的是，林董事長開始在社會服務數十年來，從未間斷對社會弱勢族群的關懷和扶助。捐助清寒的學生，讓他們順利完成學業；創辦〝生命線〞挽救因失意而企圖自殺的人；投入扶助貧困家庭的扶幼工作，也沒有忽略照顧獨居老人的使命。因為認為有能力幫助別人，是上天對他的恩賜。林董事長認為〝人類生而平等〞只是崇高的理念，在現實的人生裡，不管從先天的條件來看，還是從後天的層面來看，人類總是有幸運的人和不幸運的人。幸運的人要感念上天對他們的賜福，社會對他們的厚愛，進而能主動去幫助不幸的人，便是人性的昇華，這是他終生奉行的核心價值。

社會服務類－杜俊元先生

杜俊元先生，現任華泰電子公司董事長，臺灣大學電機工程學系1960年畢業。1968年底因父親重病回臺，1969年春在臺大電機系擔任客座副教授，直到1992年從兼任教授辭退。其間有一段時間也在交通大學電子研究所擔任兼任教授帶領研究生。1971年與洪敏弘博士等創辦華泰電子股份有限公司於高雄楠梓加工出口區，1979年協助政府於新竹科學園區創辦聯華電子股份有限公司，1987年於新竹科學園區創辦矽統科技股份有限公司，對早期的臺灣電子工業，特別是在半導體領域做出些許貢獻。

1990年因為我家師姊的接引，有福報加入慈濟功德會的志業團體。實際投入慈濟志工的行列，始於1992年大陸安徽的賑災工作，多年來也曾親身參與柬埔寨勘災，印尼義診等醫療志工服務工作，從實際投入的服務工作中，體會濟世助人的力量是需要志同道合的團隊合心協力才能發揮強大的良能。也因為參加慈濟的因緣，自1994年慈濟醫學院創校時，就與我家師姐共同參與學生(孩子)們的生活輔導，指引他們待人處世的道理，陪伴他們一起成長，至今已超過十四年。1998年，大愛電視台成立後，即投入擔任志工，有幸能追隨 證嚴上人，協助人文志業中心大愛電視台同仁，製作淨化人心、祥和社會的優質節目，傳播到全球各地，引發正面的迴響，真是無限的感恩。

2002年因參加慈濟大林醫院醫療志工服務，爾後在醫院做健康檢查中，於切除結腸瘜肉時，發現有癌細胞，因屬初期未有擴散，其後的定期CES指數檢查都很正常，同時也發現攝護腺PSA指數偏高，回診時驗出有攝護腺癌，即刻就在花蓮慈濟醫院做放射線治療，其後的定期檢查PSA指數都很低，所以說心存善念會有不同的結局。在花蓮慈濟醫院治療時，已查覺華泰電子公司的財務危機，因 證嚴上人一句開示「人生來去一場空」即刻處分掉矽統公司的股份，還清個人債務後，回任華泰電子公司負責人。親身投入實踐力行帶領團隊用心整頓，經過幾年來的努力，有信心可以平安的走出艱苦的困局。過程中再再體驗，信己無私、信人有愛，在關鍵時刻總有貴人出現協助過關。也深切的體驗只要有信心、勇氣、毅力，堅持到底沒有克服不了的困難，也沒有過不了的苦。

人生以服務為目的，其實是很簡單的道理。而卻須要離開臺大三十二年後，因有機緣得以加入慈濟志業團體，才能找回這種感覺，實在是慚愧得很。在此要很真誠的鼓勵臺大的學弟學妹，在很年輕的時候，就要立下人生以服務為職志的宏大志願，廣結善緣，利他為上，以臺大學子的資質，只要持之以恆，不論是哪一行，哪一業，一定可以發揮無限的潛能，利益人群，造福社會。