國立臺灣大學106學年度第2學期第1次校務會議紀錄
時間：民國107年3月24日(星期六)下午3時22分
地點：第2學生活動中心國際會議廳
主席：郭代理校長大維 記錄：柯佳恩
出席人員：會議代表總額173人，實到134人(詳如後附出列席名單)。
壹、主席報告
本次會議應出席人數172人，目前已完成報到者有117人，超過法定人數，現在時間是15點22分，開始開會。首先報告上次校務會議至今學校的校務情況(簡報檔如10703F1.pdf)：
一般學術與行政方面：
一、本校創新創業推動情形：
(一)新一期創創加速器及車庫團隊進駐，共徵得近200隊申請，經審慎評選出加速器40隊與車庫10隊。加速器團隊之領域分布以網際網路應用、健康醫療、物聯網相關為最大宗，另包含AI、金融科技、文創、環保及循環經濟等領域，其中更有多支由本校教授技術衍生的新創團隊加入本期進駐行列。另團隊質量上具有諸多特點，多以解決痛點為創業目的，擁有高技術門檻，團隊組成完整，平均年齡較以往提高而擁有豐富的經歷，其中更不乏連續創業家、具備海外市場經驗的人才，發展潛力相當值得關注。
(二)辦理創創中心之第一屆加速器暨車庫畢業典禮，此期加速器的團隊發展，Deep Force團隊獲選為科技部補助之CES代表團隊之一赴美參展；Oyster X團隊獲TIEC補助至矽谷駐點兩個月；Kitchbot團隊獲選進入美國最大的硬體加速器HAX。另，孵化器團隊之3D人、College Bike、65 Info（更名為樂福袋）也成功通過甄選留在創創中心繼續努力。
(三)創創學程第十屆創業提案育成，各創業專案團隊發展最小可行性商品（MVP）並進行市場驗證。其中吃貨大數據、Meowshroom、KidsExplorer等3隊獲同意進駐臺大車庫。PlayForm、Meowshroom、KidsExplorer等3隊通過D-School的D-Plan。吃貨大數據團隊亦成功進駐Appworks之初創投。
(四)「OPEN UniverCity：打開合作新可能」期末成果展（1月8-12日）：無邊界大學計畫在臺北市政府一樓大廳舉辦，以公園、交通、移工、食物四個主題，展現課程學習成果，獲得各界好評，會後有很多市府夥伴討論專案合作的可能。
二、臺大與中研院聯合辦公室：107年度賡續進行雙方跨領域研究之創新性合作計畫計17件，雙方合計補助約2,144萬元。
三、學校分部總辦事處：
(一)竹北分部：世大運足球練習場已完成驗收後取得使用執照，於107年1月25日發布「國立臺灣大學竹北分部足球場使用管理辦法」已開放提供借用。進修推廣部開辦104級PMBA（首屆）已於106年6月畢業。107級PMBA、PMLBA及PMBM已於107年1月21日辦理招生說明會，並於107年2月開始招生，三班共計招收55人，並於7月開始上課。另推動規劃興建進修推廣教育大樓，將進行招標事宜。
(二)雲林分部：推動護理系於雲林分部開設「學士後護理學士班」，招生人數1班為30人。另生物產業傳播暨發展學系增設碩士在職專班，員額每班為20名，於107年開始招生。臺灣農業創新及教育推廣中心「鋤禾館」刻正辦理使用執照申請中。
四、臺灣大學系統：臺大系統成員學校（臺大、臺師大、臺科大）與日本六校工學院年輕學者學術交流論壇2017年3月8日－11日在日本東京舉辦，今年2月28日－3月1日在臺北舉辦。
五、有關操場外借管理檢討案，已邀集共教中心、文學院、理學院、生物資源暨農學院、學生代表3位，及總務處、學務處、主計室、體育室召開體育場地借用管理檢討小組會議，邀集相關單位與學生代表提出建議，改善使用管理機制，未來將依決議辦理，並修訂相關法規，保障師生權益。
六、本校畢業校友人數約27.8萬人，校友證發行91,910張。三十、四十、五十重聚會及杜鵑花節另有專案辦證服務。為提供舒適空間讓校友有更佳辦證經驗，提升服務品質，校友中心已搬遷至總圖一樓，3月1日起試營運。校友中心官網將進行改版，以更佳設計優化使用者經驗。
七、本校因應教育部107年2月來函修正之「延攬及留住大專校院特殊優秀人才實施彈性薪資方案」及科技部通知「補助大專校院延攬及獎勵特殊優秀人才措施調整草案」，將配合調整修正相關法規。
教務方面：
一、高等教育評鑑中心基金會訂於107年10月25及26日至本校辦理107年度第二週期大學校院校務評鑑「實地訪評作業」，依評鑑實施計畫訂於107年6月13及14日邀請外部評鑑委員蒞校辦理校務評鑑自我評鑑實地訪評作業，並於107年8月31日前將本校自我評鑑報告提送該中心。
二、為增進評鑑相關知能，辦理3場評鑑工作人員年度研習活動，研習內容包含：宣導本校因應教育部不再辦理系所評鑑，授權由學校自行建立品質保證機制政策後，有關教學研究單位評鑑目前推動方向、未來發展規劃及相關作業應注意配合事項，並邀集校外專家就自我評鑑發展沿革與趨勢，分享實務運作經驗，以及辦理標竿學習，邀請校外學者專家或校內受評單位相關人員分享辦理系所評鑑實務心得。此次研習對象除校內受評單位相關人員外，並開放校外相關人士參與。
三、國際學院之籌備，為帶動學生使用外語進行文化交流與深度瞭解國際情勢，共舉辦6場國際學生交流講座以及國際工作坊，也舉辦兩場國際專題演講。另針對空間設備國際化進行設計與規劃，以綜合教學大樓為據點，裝置教室隨課錄播系統、國際資訊推播電視牆，並規劃全面開放的友善學習空間以及多元功能的國際學習角落。
四、推動「跨域專長課程模組建置計畫」，建置學士班跨域專長並完成計畫書撰寫，後續提出跨域專長成立申請。
學務方面：
一、2018校園徵才博覽會主題「智能融合新經濟，驅動人才大變革」，共計242家企業403個企業攤位，釋出超過2萬個職缺。為因應政府新南向政策，本校校園徵才博覽會首度設置新南向專區，吸引在越南、印尼、馬來西亞設廠廠商擺攤。
二、107學年度新生學習入門書院預定分2梯次辦理，均為5天4夜。預定舉辦日期：第一梯次：107年8月26日至8月30日，8月26日上午各院系辦理親師生活動，下午辦理開學典禮。第二梯次：107年9月2日至9月6日，9月2日上午各院系辦理親師生活動，下午辦理開學典禮。參加對象：第一梯次：文學院、醫學院、工學院、生農學院、公衛學院、轉學生、復學生。第二梯次：理學院、社會科學院、管理學院、電資學院、法律學院、生命科學院、僑陸生、國際學生。
三、本年新生書院團體課程預計以體驗教育方式進行，將招募心理相關科系學生擔任小團體課程帶領人，並進行課程方案設計培訓，之後由團體帶領人設計出多元方案，為所有臺大新生進行自我探索及人際關係學習。
四、優良導師評選為廣納學生意見，本學期特別委請計中開發線上意見調查系統，讓學生可直接登入導生綜合資料庫填寫問卷，各系所可參考問卷調查之結果，進行優良導師候選人推薦作業。3月為各學院彙整候選人資料暨初審，4月至6月為候選人資料整理查核、評選委員會書面審查及實地訪查。評選委員會係由各學院推薦代表組成。
五、本校由17位具專業證照之專任輔導老師擔任各院系所輔導老師，另有5 位專職老師輔導各學院身心障礙學生，以提供個別學生所需之協助，並與值班輔導老師配合個案處理。也邀請臺大醫院精神科相關醫師及心輔專家，共同研議有效之學生輔導方案。另由20位專任、16位兼任輔導老師為學生進行專業心理諮商，並提供心理測驗之分析與解釋。測驗之功能在於了解作測驗者目前的狀況，有助學生於面對改變和抉擇時之參考。
總務方面：
一、目前已於行政會議、校務發展規劃委員會及教師評審委員會率先使用會議室無紙化設備，未來完成系統架設及教育訓練後，將評估人力調配狀況推廣至校務會議使用。
二、籌辦「望帝春心託杜鵑－臺大創校90週年317檔案特展」，為配合本校90週年校慶及杜鵑花節盛大舉辦系列活動，檔案館規劃藉由檔案特展洞觀校史發展原由，回溯1928年帝大創設過程、重要創設人物辛勤耕耘的軌跡及當時校園學生生活點滴，並忠實呈現1945年接收後之更名為臺灣大學的歷程做主題性資料檔案收集及氛圍，展期在本校杜鵑花節開始，以回溯歷史創設時點並連結現代校園杜鵑花意象等方式系列活動串連至校慶，以增添師生對本校創設的瞭解，及延續歷史脈絡緣由的深刻認識，並挖掘本校自由學風的發展濫觴。
三、本校於1月底與財團法人聯合信用卡處理中心簽約導入「公務機關信用卡繳費平台」，是目前全國唯一導入該平台之公立學校，以該等信用卡繳費，繳款人與公務機關無須負擔交易手續費，正進行相關程式修正與使用推廣。
四、新建工程方面，癌醫中心醫院於106年12月26日取得使用執照，目前進行室內裝修；卓越三期研究大樓（鄭江樓）於107年1月19日取得使用執照；宇宙學中心大樓新建工程目前進行屋頂平台景觀綠化工程與室內裝修。
研究發展方面：
一、教育部107年2月13日公布高等教育深耕計畫審查結果，本校獲補助經費總額為18億元，其中包含第一部分計畫、第二部分國際競爭計畫、1件USR計畫以及7件特色領域研究中心計畫。
二、英國高等教育調查機構QS（Quacquarelli Symonds）於107年2月28日公布2018年「QS World University Rankings by Subject」，本校五大主領域「藝術與人文」、「工程與科技」、「自然科學」、「社會科學與管理學」排名進入世界前50名，本年度共評比48個領域，本校共有37個領域上榜，其中20個領域排名前50，34個領域排名前100。本次排名本校進入前50名領域新增：藝術史、數學、會計與財金、圖書館資訊管理，退出前50名領域包含：牙醫、醫學、環境科學、政治學。
三、科技部核定本校執行「愛因斯坦培植計畫」計6件(含電資學院2件、工學院1件、文學院2件及理學院1件）；「哥倫布計畫」計7件（含電資學院3件、文學院1件、理學院1件及生命科學院2件）。另申請「107年度學術攻頂研究計畫」構想書獲推薦，「107年度曜星研究計畫」構想書獲推薦。
四、本校107年度截至107年2月22日止核定之建教合作計畫合計1,266項，經費總額計新臺幣21億7,071萬元。
國際事務方面：
一、國際學生招生方面，106學年度第2學期入學之新生，計有國際學位生24名、雙聯學位生10名、交換學生360名、訪問學生70名，總計464名。
二、海外教育計畫之推動方面，106學年度校／院／系／級交換學生689名，訪問學生35名，短期／實習學生28名，總計為752名。
三、於3月7日至8日舉辦第13屆高等教育國際事務人員工作坊，匯聚來自12國、23校超過百位來自京都大學、東京工業大學、泰國朱拉隆功大學、香港科技大學、香港大學、加州大學戴維斯分校、雪梨大學、波爾多大學、高麗大學、馬來西亞國民大學、墨西哥蒙特雷科技大學、師大及本校的國際事務行政工作人員。本屆主題為「建置高教國際行政人才永續系統」（Fostering Sustainable Talent Systems for University Administrators Responsible for International/Global Activities and Strategies），特就大學國際事務行政人員職涯發展、知識管理、職能培育，以跨組論壇及海報展示等進行交流。
四、籌辦2018年二大國際組織（APRU、AEARU）年度校長會議，並因應本校90年校慶擴大辦理。
五、與教務處、東南亞教育中心、馬來西亞臺教中心共同籌辦首屆「臺馬大學校長論壇」，將於今年7月在馬來西亞舉行。
財務管理方面：
一、小額捐款（含線上捐款）自106年12月12日至107年2月27日，共計新臺幣14,383,696元、美金207,550元、紐幣625元及港幣265,000元，均詳列分配指定捐款，並委請主計室分發予各受贈單位。
二、財務處進行短期資金調度，控管閒置資金，107年1-2月活存佔未兌現支票比率為57%。
三、財務處依投資管理小組擬定之投資業務方針、政策及資產配置原則，配合本校短、中、長期財務預算及現金周轉需求擬具年度投資規劃。中期資金以臺幣長天期定存為投資標的。短期資金以臺幣短天期定存與國內貨幣市場基金為主要投資標的，在考量風險、規模與績效等因素後，目前投資貨幣市場基金共5檔，以利短期資金操作，減少閒置資金與增加利息收入。
共同教育中心方面：
一、國立臺灣大學系統通識課程校際選課由原先 70 名增加至 100 個名額供學生選修。與國立臺北教育大學維持對等開放各 50 個名額。106-2 學期起新增國立臺灣藝術大學，對等開放各 50 個通識課程名額，以期深化交流並提供雙邊學生更多元之通識課程校際選課。
二、依「個別型通識課程改進計畫」，於本學期共補助 65門通識課程 （72 個班次），含討論課程 22 門、實習課程 3 門、一般課程 40 門，補助之教學助理人數共 137 人次。基本能力課程及新生講座課程之教學助理補助人數共計 37 人次。
三、本校體育場地借用管理檢討，依本學年度第 1 學期第 2 次校務會議決議組成小組以檢討旨揭事宜，小組已於1月30日由行政副校長召集相關單位及學生代表研議。相關決議及賡續辦理情況如下：
(一)提供過去 3 年體育運動性質、非體育運動性質之外借場次及收入，以及若非體育運動性質之活動均不予借用衍生之財務缺口，以供校務會議卓參：運動場館（指校總區除綜合體育館外，其餘由體育室業管之場地）過去 3 年體育運動性質之收入為 3,372,330 元，非體育活動為 13,071,990 元，若扣除非體育性質活動，過往 3 年之財務缺口總計 14,276,853 元，每年平均財務缺口約 4,758,951 元。為弭補非體育活動之財務缺口，未來除將主動積極開發體育活動客源外，另規劃酌調校外活動場地收費 10%，不足部分向校方申請補助。
(二)請體育室就何謂大型活動予以明文化：將參考內政部大型群聚活動安全管理要點，大型活動定義為每場次預計參加或聚集人數達一千人以上，且持續二小時以上之相關活動。未來將據此修訂相關法規，明訂借用流程與現場管理機制，並在活動前邀集借用單位、相關單位和學生代表召開活動協調會議，加強事前溝通協調。
(三)未來運動場地外借舉辦大型活動衍生之人潮、水電、清潔衛生，乃迄於環境承載力等外部成本，酌依預估一定人數以上加收清潔費，並確實落實活動後之場地復原與追償責任。
(四)預計於本年暑假期間進行田徑場草皮養護事宜，將向生農學院請教。
圖書館方面：
一、107年適逢臺大創校90週年，同時也是圖書館遷新館20週年，圖書館將推出一系列活動同時慶祝校慶與館慶，以多種生動活潑方式，記錄這20年來的努力軌跡，包含：遷館20年的紀念短片之歷任館長訪談、校史研究與特展、特藏資料《重返田野：伊能嘉矩與臺灣文化的再發現》與田中文庫展覽、教學二館自動化書庫啟用、歡慶臺大生日-閉館後的音樂會及設計臺大建校90週年與本館遷館20週年專屬紀念品等。
二、完成規劃新一代圖書館自動化系統的需求，並開設一系列訓練課程，對新系統運作有基本認識，新系統預計於107年10月啟用。特提供讀者和工作同仁完全開放的平台，更切合使用習慣，以及各不同載具與不同系統間的介接和需求。
三、規劃全新平台以整合臺大學術庫（NTU Academic Hub, AH）及機構典藏（Institutional Repository, IR）兩個系統之平台。透過新平台使臺灣大學機構典藏系統及研發處的學術成果資訊系統互通及整合，以節省研究者維護個人學術成果的人力和時間，進而提升國際能見度和交流合作機會，使本校更富有國際競爭力。預計於107年8-9月間系統將正式上線。
四、圖書館所藏之「歷代寶案」獲文化部選為「2018臺灣世界記憶國家名錄」，將於107年4月參加成果發表會及特展活動。「歷代寶案」是琉球的首里王府將十五至十六世紀間，琉球與中國以及其周邊國家的外交古文書加以編輯而成，涵蓋年代自1424至1867，前後計444年。本館典藏之「歷代寶案」為1940年代在琉球抄寫而成，後來原件因地震與戰爭之故，已近全部損毀，現存於世的「歷代寶案」各種晒藍本與手抄副本中，本館所藏是最為完整、最接近原件原貌的一部，深具世界性與珍稀性的價值。
五、圖書館自動化高密度書庫設備案位於教學大樓二期新建工程，主體工程於106年12月已完成第四期單機試運轉期程，預計於107年4月完成第五期全機測試、3萬5千多個書箱入庫、5萬冊圖書入庫等工項，並於107年5月底完成第六期驗收作業後，啟動書庫試營運，提供師生體驗新型態借還書模式。
六、圖書館於107年2月將館藏徵集組及書目服務組業務整併，成立採訪編目組；並應用圖書館的館藏、讀者使用習慣，藉由數據分析、書目探勘等方法，為校方、教師及學生提供科學研究方向服務，成立研究支援組。擬先以「數位人文」、「行為經濟學」以及「CRISPR基因編輯技術」做為先導標靶領域，結合領域專家的意見，測試分析成果，並持續修正調整以提升分析服務成效。藉由前述之組織改造，進而啟動各項創新措施，提供師生符合時代趨勢的圖書資訊服務。
計算機及資訊網路中心方面：
一、為提升校務資訊服務之效能與安全性，計資中心自去年9月起進行硬體與作業系統之更新，預計在今年4月30日完成，屆時將可大幅提升服務計算能量。
二、為持續提升電子郵件系統的安全性，並增加更多行動裝置及各式瀏覽器的支援，計資中心於107年寒假起，開始進行電子郵件系統升級作業，預計於3月31日前完成。未來網頁版讀信介面將提供更完善的使用者體驗，且系統具備線上同步抄寫機制，使用者信件將同時抄寫在不同磁碟，以避免因為單台主機故障，導致服務中斷。
三、為讓師生有更好的無線網路使用經驗，於106年底新增頻寛可達10Gbps無線專用防火牆（Carrier-grade NAT），屬於電信等級防火牆。也更新了共同教室及博雅教學館的無線基地台，全面採用802.11AC規格（最高速可達1.3Gbps），並在新教學大樓二期建置無線基地台，全面採用802.11AC WAVE2規格（最高速可達1.733Gbps），無線網路全面進入10G的新時代。107年1月至2月，計資中心於校區新增91個無線基地台，大幅提升無線網路頻寬。
四、計資中心為配合106學年第2學期上課需求，於開學前更新軟體版本，並請各授課教師前來測試，以避免其它因素導致師生無法使用。為提供更完善的服務，已採購個人電腦100台，於寒假期間更換電腦教室之電腦。
106學年度第2學期第1次校務會議各單位書面報告(10703B)存查。
教務處報告事項(本校學則修正案)補充資料(10703B1)存查。
貳、確認107年1月6日會議紀錄及決議案執行情形報告
一、民國107年1月6日校務會議紀錄依原文確定。
二、106124案執行情形暫不結案，106學年度第1學期2次校務會議決議案執行情形報告(10703C)存查，94~106學年度校務會議決議案繼續執行情形報告(10703D)存查。
參、常設委員會報告
程序委員會召集人林主任秘書達德報告：
本委員會於107年3月8日召開會議，安排106學年度第2學期第1次臨時校務會議及106學年度第2學期第1次校務會議議程及提案順序，請參考資料編號6第199頁。
106學年度第2學期第1次校務會議提案截止收件日為107年3月2日，計收到1件同意案及6件提案。提案部分，包括校長交議案2件、學院提案3件及代表連署提案1件。經委員討論後同意提案人更新106205案，106209、106210、106211案列入第7、8、9案，程序表修正通過。
依96學年度第1學期第2次程序委員會決議：「為提升校務會議議事效率，本會建議校務會議討論議案時，行政主管說明的時間與提案代表相同，除第1次說明時間不限外，後續每次發言以不超過3分鐘為限。此項議事規則請在每次校務會議前宣讀。」。另外，「同一主題每人發言以2次為限，每次3分鐘」之原則，自83學年度第1學期第1次校務會議沿用至今。
107年3月24日校務會議程序委員會補充報告(程序委員會主席官俊榮教授提供)
肆、同意案
編號：106202
本校「校務基金管理委員會」聘任委員。
校長提名：李百祺教授(電機系)、張慶瑞教授(物理系)、陳振川教授(土木系)、趙永茂教授(政治系)、沈冬教授(音樂所)、葉德蘭教授(外文系)、周素卿教授(地理系)、林世銘教授(會計系)、李存修教授(財金系)為本校「校務基金管理委員會」委員，任期二年。
本案同意。
伍、討論提案
一、編號：106203
學生事務處提：本校「學生個人獎懲辦法」第三、七、十八、十九條修正案。
本案通過決議如後：
決議：本校「學生個人獎懲辦法」第三、七、十八、十九條條文修正如下：
第三條 學生個人之獎勵方式如下：
一、嘉獎。
二、小功。
三、大功。
學生個人之懲處方式如下：
一、書面告誡。
二、申誡。
三、小過。
四、大過。
五、勒令退學。
六、開除學籍。
為前項懲處時，得建議行為人接受心理輔導或精神治療之附帶決議。
學生個人之獎懲記錄，記嘉獎三次視同記小功一次；記小功三次視同記大功一次；記申誡三次視同記小過一次；記小過三次視同記大過一次。
第一項所列獎勵與第二項所列懲處不得相抵。但學生初犯本辦法之規定而未達記大過之處分者，得依「國立臺灣大學學生消過實施要點」消過。受懲處學生違反第三項附帶決議者，不得申請消過。本項「國立臺灣大學學生消過實施要點」另訂之。
第七條 學生個人有下列各款情形之一者，予以申誡：
一、擔任學生社團幹部或自治幹部，怠忽職守致生損害。
二、毀損或妨害合法張貼之海報。
三、未經許可私自挪用他人物品。
四、在公共場所擾亂公共秩序。
五、污染校產、違反環安衛相關法令規定，而未釀成事件發生。
六、違反網路使用規範。
七、以跟蹤、電子郵件或其他違反他人意願之方法干擾他人日常生活或有其他不受歡迎之追求行為，情節輕微。
八、性騷擾，經本校性別平等教育委員會查證屬實並移送懲處，情節輕微。
學生個人有前項各款情形，情節輕微，顯可憫恕，依第十二條之規定減輕其懲處者，得予以書面告誡。
第十八條 學生於在學期間有勒令退學或開除學籍之懲戒事由，且於畢業或退學後一年內被提報懲戒者，學生獎懲委員會得懲戒之。
前項情形，應通知受懲戒人到場陳述意見。受懲戒人經合法通知且無正當理由不到場者，學生獎懲委員會得不待其陳述作成處分。受懲戒人未經合法通知者，應停止懲戒程序。
第[十八]十九條 本辦法經學生輔導委員會議通過，送校務會議核備報請教育部備查後，自發布日施行。
二、編號：106204
醫學院提：本校「醫學院附設醫院北護分院組織規程」第二、四、六、七、九條修正案。
本案通過決議如後：
決議：本校「醫學院附設醫院北護分院組織規程」第二、四、六、七、九條條文修正如下：
第二條 本院視業務需要，得設各部及室，其下得分科、組，分別掌理下列事項：
一、醫療部：各種疾病之診療、服務、教學及研究等事項。分下列各科：
（一）內科。
（二）外科。
（三）婦產科。
（四）小兒科。
（五）耳鼻喉科。
（六）眼科。
（七）泌尿科。
（八）牙科。
（九）復健科。
（十）家庭醫學科。
（十一）麻醉科。
（十二）骨科。
（十三）神經科。
（十四）皮膚科。
（十五）精神醫學科。
二、醫事部：協助臨床各科診治病人[患]、病人膳食、營養諮詢、病人個案與團體之輔導、公共事務等事項。分下列各組：
（一）藥劑組。
（二）檢驗醫學組。
（三）影像醫學組。
（四）營養組。
三、護理部：門診及住院（含護理之家）與社區病人（住民）護理業務及其相關之教學、研究等事項。
四、社區醫療及長期照護部：發展老人醫學及長期照護最佳照護模式、推動居家照護、社區健康管理及社區高齡研究、提供在地化照護服務、發展相關產業等。分下列各組：
（一）社區醫療組。
（二）社會工作組。
五、教學研究部：協助本院同仁教學與研究工作，提升本院教育學習及學術研究風氣。
六[四]、綜合事務室：醫療事務行政、病歷管理、掛號、收費、保險業務申報、資訊設置及運作等事項。分下列各組：
（一）健保申報及病歷掛號[病歷管理]組。
[（二）掛號收費組。]
（二）[（三）]資訊組。
[（四）社會工作組。]
七[五]、秘書室：醫事行政、文書、檔案、[業務及]企劃、研考等事項。分下列各組：
（一）醫事行政組。
（二）企劃組。
（三）文書檔案組。
（四）公共關係組。
八[六]、總務室：採購、庶務、財產管理、環境維護、出納、工務、勞工安全衛生及醫療儀器維護等事項。分下列各組：
（一）事務組。
（二）出納組。
（三）工務組。
（四）安全衛生組。
（五）醫工組。
第四條 本院各部各置部主任一人，如因業務需要，得置部副主任若干人，由本院院長商同總院院長、醫學院院長提請校長聘請醫學院講師（或臨床講師）以上教師兼任；或由本院院長遴選相當級別之醫事人員，報請總院院長、醫學院院長轉請校長核定後兼任。
本院各室各置室主任一人，各組各置組長一人，除人事室、主計室外，由本院院長遴選，報請總院院長、醫學院院長轉請校長派免；或由本院院長商同總院院長、醫學院院長提請校長聘請講師（或臨床講師）以上教師兼任，另醫事單位之室主任、組長並得由相當級別之醫事人員兼任。
本條規定由醫事人員兼任者，其資格應符合「教育部所屬醫療機構醫事人員兼任首長、副首長與醫事單位主管、副主管任期及遴用資格規定」之規定。
第六條 本院設主計室，置主任一人，組員、辦事員及書記若干人，依法掌理歲計、會計及統計事項。
主計人員[室主任]之派免[任]依有關法令規定辦理。
第七條 本院設人事室，置主任一人，組員、辦事員及書記若干人，依法辦理人事管理事項。
人事人員[室主任]之派免[任]依有關法令[之]規定辦理。
第九條 本院設院務會議由院長、副院長、各部、室主任、部副主任及各科[組]負責人、各組組長組成，院長為主席，討論全院重要決策，並將決議陳總院院長，會議規則另訂之。
三、編號：106206
人事室提：本校「組織規程」第五十七條修正案。
本案經修正後通過決議如後：
決議：
(一)本校「組織規程」第五十七條條文修正如下：
第五十七條 本大學學生自治組織[團體]及學生社團經費來源如下：
一、自治組織[團體]及社團成員繳納之會費。
二、學校編列預算補助。
三、其他收入。
前項第一、三款經費之收取、籌募及分配運用，由該自治組織[團體或社團於]依其組織章程運行之;社團依其組織章程[中]明訂之，由學生事務處輔導並稽核；第二款經費由學生輔導委員會訂定辦法後，交由學生事務處管理及稽核。
[本大學受學生會委請代收會費時，其收取方式、金額、管理及稽核等辦法，由學生事務處訂定，送學生輔導委員會通過後施行。]
(二)日後與學生相關議案應邀請學生代表列席表達意見。
四、編號：106207
公共衛生學院提：公共衛生學院申請「環境衛生研究所」及「職業醫學與工業衛生研究所」整併並更名為「環境與職業健康科學研究所」；公共衛生學院申請增設「全球衛生碩士學位學程」、「全球衛生博士學位學程」。
本案經修正後通過決議如後：
決議：公共衛生學院「環境衛生研究所」及「職業醫學與工業衛生研究所」整併並更名為「環境與職業健康科學研究所」；公共衛生學院增設「全球衛生碩士學位學程」、「全球衛生博士學位學程」，並請公共衛生學院在財務上自給自足。
五、編號：106208
醫學院提：醫學院醫學系「寄生蟲學科」申請更名為「熱帶醫學暨寄生蟲學科」；醫學院微生物學研究所「寄生蟲學組」申請更名為「熱帶醫學暨寄生蟲學組」。
本案經修正後通過決議如後：
決議：醫學院醫學系「寄生蟲學科」更名為「熱帶醫學暨寄生蟲學科」；醫學院微生物學研究所「寄生蟲學組」更名為「熱帶醫學暨寄生蟲學組」。請參考與會代表意見修正計畫書。
陸、臨時動議
一、編號：106212
鄭景平等提：關於2018 年3 月8 日，校務會議程序委員會之議事程序缺失，提請臨時校務會議討論。
本案經討論後，主席裁定：提出議案應理性討論，與個人有關的相關字眼應刪除。本案經修正後通過決議如後：
決議：針對程序委員會內部爭議，請程序委員會自行檢討，必要時送校務會議報告。
二、編號：106213
官俊榮等提：校務會議應推動檢討本次校長遴選所受政治力干擾並研擬維護自主之道。
建議(決議草案)：
(一)本校應即時成立工作小組，推動檢討本次校長遴選過程遭受政治力干擾之事實證據，向校務會議提出報告並列入校史，並研擬維護落實大學自主的方案。
(二)工作小組由副校長一人擔任召集人，邀集校務會議代表、本次校長遴選委員、本校高等教育策進委員會委員各三至五名，以及人事主任組成之。
17時6分，經兩次清點，出席84人，不足法定人數。主席宣布散會。
柒、散會(下午5時6分)
106學年度第2學期第1次校務會議代表出列席名單.pdf
106學年度第2學期第1次校務會議存查文件目錄
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序
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編號
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文件名稱
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1
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10703B
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國立臺灣大學106學年度第2學期第1次校務會議各單位書面報告
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2
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10703B1
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教務處報告事項(本校學則修正案)補充資料
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3
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10703C
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106學年度第1學期2次校務會議決議案執行情形報告
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4
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10703D
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94~106學年度校務會議決議案繼續執行情形報告
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